Après avoir conduit plusieurs entretiens et avoir suivi dans leurs missions nos différents complices de l’équipe Politique de la ville, place à un atelier collectif pour compléter l’exploration et clôturer la phase d’enquête ! Il s’agissait pour nous de partager nos premiers points notables avec l’équipe DSU (au complet, s’il vous plait) et leurs complices (Coordo CLS, REP), mais aussi de rebondir sur les problématiques identifiées pour dessiner ensemble des pistes d’expérimentation…
Nous en avons profiter pour vivre une journée au rythme de la Maison de Quartier de Rome-Saint-Charles, pour un atelier « hors des murs » de la cité administrative !
• Un zoom rapide sur les autres terrains et sur la communauté
Partagez ce que font les voisins, c’est aussi l’ADN du programme !
• Un rapport d’étonnement « à réaction » :
On partage les grands enseignements et on tire le fil des réactions de chacun avec deux outils :
• Une cartographie des acteurs :
Co-conçue par toute l’équipe, pour comprendre en finesse l’écosystème du DSU..
• Les acteurs sont positionnés plus ou moins « proches » de l’équipe (au centre), selon le niveau ressenti de proximité dans le travail.
• Ensuite, on qualifie la nature de la relation et la qualité des échanges pour identifier « Ce qui vous lie »
• Enfin, on complète avec la manière dont s’incarne cette relation (instances, partenariat, financement, lien hiérarchique…) et la place du contrat de ville dans celle-ci !
• Un temps de décentrage sur la base de scénarii décalés
Pour identifier les manques et les pistes d’améliorations dans le travail quotidien de l’équipe DSU en lien avec le contrat de ville.. Parce que notre problème avec une équipe agile et sur tous les fronts comme Vitry… c’était de trouver les fausses notes !
Quelques exemples de scénario :
Et si on supprimait la programmation annuelle ?
Et si tous les quartiers passaient en veille active après changement des critères ?
Et si le prochain contrat de ville supprime les groupes de travail pour les remplacer par un seul dans une optique d’approche territoriale globale ?
Et si le contrat de ville était écrit par la préfecture seulement ?
Et si la collectivité devenait hostile à la Politique de la Ville ?
Et si on imagine que l’équipe change ? (et selon le poste, qu’est ce que ça change ?)
Et si on devait faire tenir le contrat de ville en 20 pages ?
Et si ça allait mieux ? Si vous arriviez à votre objectif ? (Sortie par le haut)
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On vous partage quelques photographies de l’atelier, et si vous souhaitez plonger dans le détail des points notables, ça se passe dans le carrousel en bas de page !
